Formations en fiabilité
DES MENTORATS ET DES FORMATIONS DE QUALITÉ
Nous proposons également des formations de qualité pour vous permettre de passer du statut de novice à celui d'expert. Que vous soyez débutant, que vous ayez des lacunes à combler ou que vous soyez prêt à passer au niveau supérieur, nous pouvons vous aider à acquérir les compétences et les connaissances dont vous avez besoin pour mettre en œuvre et piloter des initiatives de fiabilité sur votre site en toute confiance.
FORMATEUR
Yoann Urruty10 ans en tant que formateur
Plus de 1 000 experts formées
Co-créateur de Spartakus APM
Ingénieur sénior en fiabilité CMRP
Ayant la confiance de ses clients
Notre formation la plus populaire :
Atelier d'optimisation de la stratégie de maintenance
Dans cet atelier, nous apprendrons comment les équipes de maintenance peuvent définir la bonne tâche à effectuer au bon moment, de la bonne manière par la bonne personne.
Nous alternerons le contenu théorique avec un exercice pratique dans un logiciel dédié à un convoyeur qui a de mauvaises stratégies de maintenance.
Chez nos partenaires
Dans vos bureaux
Objectif
Revoir le processus de définition des stratégies de maintenance pour augmenter la fiabilité de vos équipements et alléger votre gestion du travail au quotidien.
Public cible
Superviseurs de maintenance, ingénieurs et spécialistes de la fiabilité, directeurs d'usine.
Durée de la formation
2 - 3 jours
-35%
Temps d'arrêt des machines
+65%
Couverture des équipements
> $100k
Montant sauvé
Syllabus
- Contexte
- La maintenance préventive et ses défis
- Préparation de l'exercice
- Visite, prise de photos des équipements ciblés
- Décomposition de l'équipement
- Le défi des modes de défaillance
- Que faire des tâches préventives existantes ?
- Éliminer les tâches existantes
- Optimisation des tâches restantes
- Optimisation supplémentaire des tâches restantes
- Analyse de risque des modes de défaillance non couverts
- Ajout de tâches
- Validation finale du plan de maintenance
- Indicateurs de performance du processus
- Création des itinéraires de maintenance
- Succès/échecs et conseils
Formation et atelier CMRP
Cette formation de 4 jours couvre l'ensemble des connaissances en maintenance et fiabilité telles que définies par la SMRP (Society for Maintenance and Reliability Professionals) et offre un bon équilibre entre les cours théoriques et les ateliers pratiques.
Chez nos partenaires
Dans vos bureaux
Objectif
Le participant acquerra une compréhension approfondie de la gestion de la fiabilité et de la maintenance, ainsi que de la performance des actifs. Il apprendra également comment les meilleures pratiques peuvent être appliquées. Le participant sera en mesure de comparer ses compétences avec les normes de classe mondiale.
Public cible
Ingénieurs, techniciens, spécialistes de la fiabilité, superviseurs, planificateurs, responsables de la maintenance, responsables de la production, directeurs d'usine
Durée de la formation
4 jours
CMRP
Préparation accélérée
Syllabus
- Création et mise en œuvre d'un plan stratégique efficace & des mesures des performances
- Gestion des risques environnementaux et de sécurité
- Communication avec les différents acteurs
- Gestion des changements des processus et de l'équipement, conformément aux lois et aux normes internationales
- Développement de la structure organisationnelle
- Identification, validation et approbation des travaux
- Établissement des priorités, planification, programmation et exécution du travail
- Établissement d'un plan de fiabilité pour les nouveaux équipements et actuels, avec justification des coûts
- Documentation, analyse, suivi des travaux et mesure des performances
- Utilisation efficace des technologies de l'information
Simulation de la gestion du travail
Par le biais du jeu, les participants sont amenés à à comprendre comment chaque employé d'une organisation a un rôle à jouer sur la voie de la fiabilité.
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Dans vos bureaux
Objectif
Le participant sera capable de comprendre et d'appliquer le processus de fiabilité dans son environnement de travail. Le participant apprendra à organiser et à mettre en place une stratégie qui permettra à tout programme de passer au niveau supérieur.
Public cible
Le simulateur de fiabilité est une activité de sensibilisation qui touche toutes les personnes impliquées dans la maintenance et qui conduit à une nouvelle vision et à la volonté de changer pour le mieux.
Durée de la formation
1 jour
-80%
Maintenance réactive
+100%
Historique des équipements
+100%
Contrôle de l'inventaire
Syllabus
- Simulation d'un processus de maintenance réel
- Mise en place d'une organisation de planification
- Application de la méthode LEAN à la maintenance quotidienne
- L'impact d'un système de support sur la productivité du travail
- Mesurer et saisir la productivité de l'entreprise
- Planification quotidienne et répartition hebdomadaire
- Définir les lacunes en matière de planification : comparaison des interruptions planifiées et des interruptions réelles
- Hiérarchisation du travail : Vue d'ensemble
- L'impact de la maintenance réactive sur la planification et l'ordonnancement
- Développer un historique d'information efficace
- Développer une stratégie de gestion du travail
Formation des cadres - Atelier sur la fiabilité
A la fin de l'atelier, les participants auront une bonne compréhension de l'état actuel des processus de fiabilité de l'usine, actuellement déployés sur le site.
Ils comprendront l'écart entre l'état actuel de l'usine et l'état optimal, lié à une analyse des bénéfices, afin de prioriser un plan d'action et de combler l'écart.
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Dans vos bureaux
Objectif
Le participant comprendra les éléments nécessaires à mettre en place pour avoir une usine fiable et durable.
Public cible
Dirigeants d'installations industrielles, directeurs d'installations industrielles, directeurs d'exploitation, directeurs de maintenance, spécialistes de la fiabilité.
Durée de la formation
1 - 2 jours
Fiabilité
Connaissances accélérées
Syllabus
- Fiabilité pour la production industrielle
- L'impact de la fiabilité sur les résultats financiers, la sécurité et le développement durable
- Quels sont les 7 éléments communs à toutes les usines fiables
- Analyse de rentabilité de la fiabilité, quelles sont les opportunités pour votre usine
- Le processus à mettre en œuvre et les synergies essentielles à la réussite
- Indicateurs de performance clés (Leading and Lagging Key Performance Indicators)
- Atelier d'évaluation de la fiabilité
- Auto-évaluation de la maturité de l'usine en matière de fiabilité
- Analyse des lacunes et hiérarchisation d'un éventuel plan d'action
Spartakus Technologies propose des formations complètes pour tous les niveaux de compétences, des débutants aux experts, dans le domaine de l'ingénierie de la fiabilité. Notre mission est de donner aux individus les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre et diriger efficacement des initiatives en matière de fiabilité. Nous proposons des formations de base pour les débutants, des cours avancés pour ceux qui cherchent à combler leurs lacunes en matière de connaissances ou à améliorer leurs compétences, et nous veillons à ce que notre contenu reste à jour par rapport aux avancées de l'industrie. Avec Spartakus, vous pouvez prendre en charge en toute confiance les initiatives de fiabilité sur votre site, en favorisant l'efficacité et la réussite.